La Dra. Brita Hektoen Wergeland es la Directora de la Cátedra Mujer, Empresa y Sociedad impulsada por la Fundación San Telmo.

¿Cómo surge la Cátedra Mujer, Empresa y Sociedad?

Surge por una combinación de varios factores. Por un lado, el debate sobre la participación de la mujer está en auge, no sólo en España, sino en la Unión Europea, EEUU, Australia y en muchos otros países del mundo. Como ejemplo de ello, en 2014, Viviane Reding, vicepresidenta de la Comisión Europea (2010-2014) y comisaria de Justicia, lanzó la propuesta de que todas las empresas europeas Foto 2141que cotizaran en bolsa debían de tener un 30% de mujeres en su consejo de administración en 2015. Asimismo, España, en su Código del Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, promulgó en 2015, en su recomendación número 14, que las empresas españolas que cotizaran en bolsa debían de tener un 30% de mujeres en sus consejos de administración en 2020. Estos son sólo dos indicadores, ya que nada más abrir un periódico, se percibe este interés por incrementar la participación femenina en los ámbitos políticos, institucionales y empresariales.

El Instituto Internacional San Telmo, un referente para todas las empresas e instituciones del sur de España, ha trabajado en la formación de empresarios y directivos desde 1982, y cuenta con más de 10.000 antiguos alumnos. Consideramos por ello que San Telmo debía participar en este debate, ya que representamos a una gran parte del empresariado y los directivos de Andalucía.

En el mundo académico el interés por la diversidad de hombres y mujeres en puestos de  dirección comenzó a ganar volumen en la década de 1970. Los recientes escándalos corporativos y la crisis financiera de 2008 aumentaron el interés en el gobierno corporativo, impulsando la atención a la composición de la alta dirección y la inclusión de mujeres en los consejos y equipos directivos. Este fue el tema de mi tesis doctoral recientemente finalizada en la Universidad de Sevilla.

De este modo, la combinación del interés general, el rol que juega San Telmo en el entramado empresarial de Andalucía y mi tesis doctoral, conjuntamente con mi perfil – soy noruega, mujer trabajadora y madre de tres hijos – me hizo ver que podríamos tener un papel muy importante en esta materia. De ahí nace la cátedra, en la que empezamos a trabajar en junio de 2016. En noviembre tuvo lugar la Asamblea de Antiguos Alumnos de San Telmo y allí nuestro Presidente, Eustasio Cobreros, comunicó su constitución.  El próximo 17 de abril tendremos la primera reunión del Consejo Asesor donde participarán una veintena de empresas que nos ayudarán a definir las líneas de actuación. Con respecto a la inauguración, tendrá lugar el 25 de abril, para la cual tenemos la suerte de contar con Fuencisla Clemares, la Directora General de Google España y Portugal.

¿Qué misión tiene la Cátedra Mujer, Empresa y Sociedad?

La investigación académica ha demostrado que la diversidad cognitiva y demográfica aporta riqueza en la toma de decisiones complejas, algo que caracteriza la dirección de las empresas e instituciones de hoy. Tener diferentes puntos de vista, perspectivas y consideraciones aporta valor añadido a la hora de tomar decisiones. En San Telmo creemos en la diversidad y en la contribución específica y distintiva de mujeres y hombres en la co-creación de la sociedad: instituciones, empresas y familias. Por ello, la principal misión de la cátedra es fomentar esta diversidad: la complementariedad, la contribución y la colaboración entre mujeres y hombres en los órganos de gobierno. Actualmente, la participación de la mujer en los puestos de dirección es bastante inferior a la de los hombres y, por ello, la cátedra pretende impulsar esta participación. Pero es importante resaltar que no es una cátedra destinada sólo a mujeres, sino que su principal misión es la de incrementar la diversidad.

¿Cómo se estructura la cátedra?

 Las actividades estarán enfocadas en tres ámbitos. En primer lugar, pretende fomentar la investigación que promueve la participación de la mujer. San Telmo es una escuela de negocio cuyo alumnado está constituido principalmente por empresarios y directivos, y nuestra metodología está basada en el estudio y la discusión de casos prácticos. Por ello, creemos que es fundamental incrementar los casos con referentes femeninos en puestos de toma de decisiones. También pretendemos participar en estudios, publicar resultados y escribir artículos. De hecho, estamos acreditándonos en una plataforma europea para participar en proyectos internacionales sobre esta materia, ya que debemos incidir en que nuestra misión no está focalizada sólo en el sur de España, sino en el mundo.

En segundo lugar, la cátedra ofrecerá actos formativos a los que invitaremos a diferentes ponentes, tanto mujeres como hombres. Como hemos comentado anteriormente, la ponente inaugural será Fuencisla Clemares, Directora General de Google España y Portugal.

Y, finalmente, con la cátedra queremos participar en debates y actos externos, además de mesas redondas y actividades Brita (3)que traten esta temática. En definitiva, pretendemos estar presentes en los medios de comunicación y fomentar un networking en los ámbitos en donde creemos que podemos aportar valor. Además, siendo yo noruega y habiendo desarrollado la tesis doctoral en la contribución de la mujer, y haciendo un análisis comparativo norte-sur de Europa, tengo una serie de contactos y documentación relevante de Noruega; país que siempre ha sido líder en promover la igualdad de la mujer. También tenemos contactos en Portugal, Latinoamérica, EEUU e Italia, y pretendemos, a través de la plataforma europea que he comentado, hacer trabajos y proyectos sobre la participación de la mujer en el que colaboren varias instituciones.

¿Podría hablarnos de los docentes y colaboradores que formarán parte de la Cátedra?

Como la cátedra es una parte integral del Instituto Internacional San Telmo, contaremos con el propio claustro del Instituto para las labores de investigación y formación. Además, tenemos contactos en el IESE Business School, en el AESE de Portugal, en la Universidad Pablo de Olavide, en la Universidad de Sevilla y formamos, como escuela, parte de la red de Escuelas de Negocio de Europa, la EFMD – European Foundation for Management Development.

Para las ponencias tenemos intención de contar con mujeres referentes a nivel nacional e internacional. Además de Fuencisla Clemares, hemos barajado varios nombres, pero como aún no hemos fijado el calendario, prefiero no adelantarlos. Eso sí, puedo confirmar que el segundo acto programado estará protagonizado Charles Handy, un escritor referente en la sociología del trabajo que durante 25 años estuvo entre los 50 pensadores más importantes del mundo dentro de campo del managment – ‘TOP 50 THINKERS OF THE WORLD’. Este encuentro tendrá lugar el 11 de mayo.

¿Dónde están previstos que se realicen estos actos?

Estos dos actos tendrán lugar en Sevilla. Pero también queremos hacer actos en Málaga, donde también tenemos sede, y realizaremos actos itinerantes, por ejemplo en Madrid, donde están muchos de nuestros antiguos alumnos.

¿A quién está dirigida la cátedra?

El principal público objetivo son nuestros antiguos alumnos, aproximadamente 10.000 empresarios y directivos, pero también mandaremos invitaciones a personas externas a San Telmo. Aun así, es un servicio de actualización y un foro de debate, destinado principalmente a nuestros antiguos alumnos. Desde el Instituto Internacional San Telmo, queremos estar al lado de ellos a lo largo de toda su carrera profesional ofreciéndoles actualizaciones, temas novedosos, debates, formación específica…

La investigación que haremos, principalmente los casos prácticos, estarán disponible en los registros internacionales para que todas las escuelas de negocio que utilizan casos prácticos en su formación puedan acceder a estos casos y que así tengan una mayor repercusión.

En su tesis doctoral trató ‘La diversidad y las Mujeres en los Órganos de Gobierno en España y Noruega’ ¿Qué opina de la situación de España desde el punto de vista internacional?

La tesis doctoral trató la contribución de la mujer a los órganos de gobierno y su impacto en el rendimiento financiero de la empresa, bajo la influencia de la cultura general del país. Hice una comparación entre las empresas que cotizan en bolsa en Noruega y España, un total de 184 empresas. En Noruega el número de mujeres en los consejos de administración se sitúa en el 39%, mientras que en España -basándonos en datos de 2014- se encuentra en el 13%. Aun así, España está cambiando muy rápidamente ya que, hace diez años, este dato se situaba alrededor del 5%. Hoy día se han Foto 2131incrementado el número de mujeres ejecutivas con formación y experiencia para formar parte de consejos de administración. Actualmente, se encuentra en el 15%, por lo que podemos observar que ha subido un 10% en estos últimos diez años. Con respecto a la composición de los consejos en España, pudimos comprobar que una tercera parte de los consejos de administración -de las empresas que cotizan en la bolsa de Madrid- no tiene ninguna mujer, otra tercera parte tiene una mujer y la última tercera parte tienen dos o más mujeres en su consejo.

¿Cómo cree que se podría impulsar una mayor presencia de directivas?

Recomendamos a las empresas españolas que incluyan al menos dos mujeres en sus consejos de administración, con el fin de alcanzar esa configuración diversa y positiva para el entramado empresarial. La presencia femenina es positiva para la empresa, no por el hecho de cumplir una determinada cuota, sino por su contribución efectiva. Al tener sólo una mujer se corre el riesgo de convertirla en una representación simbólica y reglamentaria, pero al ser dos o más mujeres en el mismo consejo, la situación y su capacidad de contribuir e influir se normaliza.

A nivel de natalidad, España está a la cola europea. Mientras que en 1975, la natalidad por mujer en España se situaba en 2,77 hijos; en el 2016, este dato es de 1,33 hijos por mujer -una reducción importante para la sostenibilidad del pueblo español. Parece que la mujer, en muchos casos, ha tenido que renunciar al ámbito familiar y/o el ámbito profesional: una renuncia que no parece planteársele a los hombres.

La difícil compatibilización entre el trabajo y la familia es uno de los grandes problemas que vivimos en España. Para muchas mujeres (y hombres) parece difícil tener una carrera profesional y familia. Esto, como he dicho, no afecta sólo a las mujeres, sino que cada vez hay más hombres que también quieren conciliar. En España, la conciliación es una asignatura pendiente y en esta asignatura hay deberes para todos: en el ámbito familiar, necesitamos un cambio a la hora de compartir mejor las tareas; en el ámbito empresarial, debemos ofrecer mayor flexibilidad y uso de tecnología sustituyendo la presencia y cambiando la cultura de “compromiso = quedarse hasta las tantas”;  y en el ámbito institucional y político, habrá que trabajar en horarios escolares, vacaciones, servicios y ayudas.

Noruega se enfrentó a una situación parecida en los años 70: bajó mucho la natalidad, ya que al 15incorporarse la mujer al mercado laboral se veía obligada a renunciar al ámbito familiar. En ese momento, la baja maternal en Noruega era parecida a la actual en España, 16 semanas, y la cobertura escolar era muy inferior al horario laboral. Esta situación determinó que la natalidad en Noruega descendiera a un hijo por pareja y, por ello, se promulgaron una serie de políticas enfocadas en el horario escolar, la flexibilidad horaria de las empresas, bajas para padres y madres y excedencias para ambos… Actualmente, Noruega tiene una de las tasas de natalidad más altas de Europa. Por su parte, en España se están sentando las bases y en la generación que viene los jóvenes quieren conciliar  y pasar más tiempo con su familia. ¡Es esperanzador!

Sobre Brita Hektoen Wergeland

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Noruega, Brita Hektoen Wergeland llegó a España en 1989 para hacer el Máster (MBA) de IESE Business School en Barcelona. Empezó a trabajar en 1991 en los Juegos Olímpicos de Barcelona en el Comité Organizador (COOB 92), y en 1992 inició su trayectoria en la formación de directivos, concretamente, en la Escuela de Negocios EADA Business School de Barcelona. Allí estuvo seis años, hasta que se incorporó al IESE Business School donde años atrás había estudiado su Máster. Y en 2002, por motivos familiares, se fue a vivir a Andalucía e inicio su andadura profesional en el Instituto Internacional San Telmo. Es profesora del área de Dirección de Personas y se ha doctorado en la Universidad de Sevilla con la tesis ‘Women on Boards and Firm Performance; Faultlines and Cultural Context Effects’. Actualmente, dirige la nueva Catedra Mujer, Empresa y Sociedad del Instituto Internacional San Telmo.

María Cano Rico